“富足”从个体来说，是指某个主办对现状的一种迷恋、满足、裹足不前。从总体来说，是指整个行业的观望、等待心态，对新的方法、新的理论，大家的第一反应是谨慎对待，看看别人是怎么对待的，有没有成功案例，鲜有积极进取、锐意开拓者。这样的局面，使得在互联网时代到来的时候，整个行业反应谨慎，处于观望态度。
我们从展览行业的组成来来详细分析一下富足心态的产生背景：
大多数的国营展览公司或行业协会：由于机制问题，一般企业的领导人不愿意承担创新的风险
外商控制的专业展览公司：重大决策权在外方，外方一般不会放手让中国的同事去大胆尝试新鲜事物
有能力的私营展览公司：这部分企业由于领导人有能力，在行业中获得了巨大的成功，展览规模大，利润高。他们更多的忙于规模的扩张、收购展览、到全国各地复制展览，传统的模式能够让他们获得满意回报
大多数的小型展览公司：展览多处于生存期或发展期，常规的事情就够他们操心的，新模态的使用还不在他们的议事日程上富足心态的弊端，是对新事物、新方向的保守、观望态度，从而导致整体行业创新步伐不快
